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Donnerstag, 29. November 2012

The day of b-t-b content strategy for chocolate

Basierend auf  POST halten wir fest:
P: Wir haben 3 Leute, die sich hauptsächlich um dieses social project kümmern können.
O: Wir wollen Händler von der Einzigartigkeit unsere Schoki überzeugen: Inhaltsstoffe (Herkunft, Bio), Zuckergehalt, Farbstoffe, Geschmack, Aussehen, Konsistenz. Dies, weil wir einen besseren Consumer-Preis errechnet haben, der eine gößere Spanne für den Händler bedeuetet. 
S: Durch Einbindung der Händler wollen wir Infos liefern, sie an der Verpackungsgestaltung des Produkts und Displays teilhaben lassen (um 2.Platzierungen im Handel leichter zu bekommen) und letztlich ehrliche Überzeugung für unsere Schoki schaffen. Wir bieten neben Brancheninfluencern auch der Fachpresse Austausch mit uns.
T: Wir bauen einen Blog auf (das neben inhaltlichen Themen nach drei Monaten eine Probe promotet, nach 6 Monaten ein Händler-Incentive, ein GS usw.).
Wir zeigen uns auf f-fanpage.
Auf Youtube mit Film zu Anbaugebieten, Fabrik, MA und ihren Doings.
Auf Branchen-Sites platzieren wir Hinweise auf unseren Blog.
Auf Twitter posten echte Mitarbeiter (Bauer in Anbau bis hin zum Management) ihr Tun. 
In unserem Firmen-Forum pushen wir ebenfalls.
Wir pflegen unsere SM-Kanäle täglich.

Jahresplan: beginnend mit Ende der Sommerpause greift Themenplan (nach Saison usw.). 
Nach Anschubwelle auf allen Kanälen, mindestens wöchentlich, neues Thema aufgreifen. 
SEO 1 macht Thema xyz, SEO 2 Themen abc, Berater kümmert sich um die Verfügbarkeit der Testimonials, den Presseverteiler, hilft bei Recherche und Echtheitsprüfung und stimmt mit SEO-Textern alles ab.
Der 52malige Editor-Wochenplan steht, jeder weiß zu welchem Thema wann was wo und wie veröffentlicht wird.
Je nach Resonanz müssen weitere MA zur Verfügung gestellt werden (GS, Maßnahmen lassen sich mit offline Anzeigen in Fachpresse verzahnen usw.)

Montag, 26. November 2012

Test for try it

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Geschichte der PR im Web

Gute PR bedeutete in undigitalisierter Zeit eine gute Medienarbeit zu leisten: d. h. einseitige Unternehmnsinformation hauptsächlich via Zeitung und mehr und mehr im Radio und Fernsehen möglichst positiv zu verbreiten.
Mit Einzug des Web (1.0) versuchten PR-Verantwortlichen ihr bekanntes Verhalten 1.1 auf dieses Medium zu übertragen: die corporate websites waren mit derselben einseitgen Information bestückt, nur das diese IMMER, d.h. rund um die Uhr verfügbar waren. Das war das "revolutionäre": in kleinere, kürzere Häppchen (Hypertext) einegteilte Unternehmensinfo. Geschäfts- und Medienkontakte wurden durch die ständige Vefügbarkeit tatsächlich "verbessert".
Im Folgenden, beginnenden 2.0 Web, wurde mit Antwortkanälen gearbeitet, die Dialogphase mit dem user beginnt (Internet-PR). Auch die Inhalte werden von dem Nutzerverhalten geprägt: Infos wie Herkunft der Waren, reason why's zur Geschäftsphilosophie. Die usability hält Einzug: findet der user schnell im Seitenaufbau die gewünschte Info? Erste Messungen ermöglichen zielgerichtetes online campaigning.
Die Entwicklung geht weiter: totale Transparenz  der Kommunkation und "mögen" meines Unternehmens steht im Vordergrund. D.h.:
  • Das Empfehlungsmarketing (influenza durch opinion leader, viral durch Freundes/Bekannten/Verein) gewinnt immer mehr an Bedeutung.
  • Der user möchte zu von ihm bestimmten authentische Information, keine Werbung.
  • Der Nutzer ist "prosumer" geworden.
  • Die Interaktion aller wird von verschiedenen Lebensphasen geprägt und somit von verschiedenem Nutzerverhalten und Nachfragen bestimmt - die cluetrian-PR (klebt an den Schritten des users) ist intiiert.

Freitag, 23. November 2012

Was ist toll an TNT und/oder TicTac-Video?

Mit surprise und curiosity törnt man es ...

Beide Spots spielen mit den menschlichen Benehmen, den Werten der Person. Damit dies im Produkt-/Unternehmensbezug kreativ gelingen kann, muss dem ein durchdachtes Konzept vorangestellt werden.
In beiden wird eine Dramatik erzeugt, die sich "im Guten" auflöst ... der Betrachter "merkt" sich unbewußt das gute Ende und bekommt durch den eindeutigen, finalen Handlungshinweis (have a tic tac, Riesen-Roll-Poster) den "Kopflink" zum Produkt.
Interessant finde ich, dass JEDER consumer als ZG abgeholt wird - mit (schwarzem) Humor weckt man altersübergreifend Aufmerksamkeit -  die Verbreitung begann über die public channels und ist überall hingewandert.
Die Dialogführung ist scheinbar dem Akteur überlassen; tut er nix - passiert auch nix! Natürlich siegt die Neugierde immer!
Fazit: teure Angelegenheit aber sicher schneller ROI durch die virale Verbreitung (teilen ohne Ende!!). Steady state lediglich am campaign-Ende. Vorgefertigter content mit unbedingter Spontanreaktion gekoppelt. Ein mündiger Weg im social net - Zurücknahme des Unternehmens zugunsten des Users - zum alles bestimmenden Nutzer!

Weiß jemand welche Meßmethoden zur Zielerreichung (Die da war? Supertolles Image, immer lecker tic tac und du wachst wieder auf:-) angewendet wurden? Danke.

Social Media Marketing in Bezug zu Influencer mit Wenda

Vergleich A1 zu TUIFly


Das Budget war hoch ... und was wurde erreicht?

  • Der Bond Flugexperte ist gelb auf gelb. für Anzeige und Poster grenzwertig o.k., im Netz Augen-Aua!
  • Layout und Stil o.k., CI-Konformität über alle Medien
  • Heads versuchen "sinnig" und zweideutig zu sein: "Mischen possible".
  • Personlisierung über "Preisalarm" zur Adressgenerierung witzig!
  • Die ganze site ist mit "mein"-Ansprache der Versuch der Personalisierung.
  • Public channels f und t sind NUR auf der Startseite zu erreichen....
  • Auf f wir nicht täglich gepostet. Ca. 30.000 "likes" sind für 11 Monate Laufzeit nicht viel. Die klassichen Motive finden sich immer wieder als Post. Nicht viel los!. Start- und Landebilder der user sind recht "unspektakulär". DAS KANN AUFGEPPET WERDEN: mehr Dialog, mehr Aktion, raus aus dem Dornröschenschlaf!. 
  • Auf t ist TUI-interner Austausch zu sehen, nix follower, wird überhaupt nicht angenommen, da normale Angebote gepostet, heißt, beworben werden.
  • Fazit: funzt nicht und wir sehen: übertragt nicht die "Klassik" eins zu eins auf die neuen Kanäle!
Die A1-Kampgne ist eindeutig wirksamer!!! s. Post "the 7th"

Donnerstag, 22. November 2012

Audio Recording for Schoenfelder Thursday afternoon

Audio Recording for Schoenfelder Thursday afternoon

habe ich gelöscht!

the 7th talking about the audi1 www campaign

Es funzt richtig!

Alles an Infos sind drin, jede ZG (sich als jung empfindende, mittel- bis gutverdienende consumer, die die Marke Audi bereits oder neu wertschätzen b-t-c + Distributeure b-t-b) wird bedient:
DAS ist integriertes Marketing pur.
Auf operationaler Ebene waren alle Resourcen verfügbar:
Menschen, Prozesse (management-, workflow-Instrumente), Budget, Technik waren ausreichend vorhanden. Auch Rechtliches einzubeziehen bildete die Grundlage der Strategie.
Diese führt zu dem Konzept einen Mix aus Steady (CI-,CD-Konformität Audi) und state-of-the-art Kampagne "featuring A1" umzusetzen.
Der Content wurde teilweise external generiert (z.B. Filme, Configurator), aus internal Quellen (z.B. Produktdetails. pdf f. Händler, hier kleines Manko: 1/4 DIN A4-Seite ist mit 6 MB hinterlegt) ebenso. Der Content ist neben statischen Bestandteilen weiterführend dynamisch (public channels durch SM-Aufforderung  gleich unten rechts auf microsite).
Es werden Evaluierungsmethoden (welche?) eingesetzt (z.B. wieviel positive Meldungen sind zu verzeichnen, fb-Statistik, clicks auf ytube), die die verzahnten Maßnahmen hinsichtlich des Ziels ( Begehrlichkeit (Must have, als app!) des A1 bis hin zur Distribution) validieren.
Cool und sauteuer, schaut hier:


http://www.audi.de/de/brand/de/neuwagen/a1/a1.html

Mittwoch, 21. November 2012

The sixth

Not known until now ...

Dienstag, 20. November 2012

the fifth

Riesenlernprogramm für Unkundige

Seid fleißig und mehret euch ... wo steht das nochmal?
Wegen des copyrights :-)

www.diebibel.de

the fourth

The conversation scheme

channels known:
  • social and niche networks (f, twitter, linkedin, misterwong)
  • liveststreams (fff, skype)
  • video (youtube)
  • pictures (pinterest, instagram, picasa)
  • music (i-tunes)
  • crowdsourced content (wikipedia)
  • blogplatform (blogger)
  • classification of google, bing and co,? They are "mixed"!

Montag, 19. November 2012

the third

http://www.engels-teckel.de/

as you see ...

the second


Now we see something to please ...

the first


 
What a day! Let's see for more next time ...